Formation agréée Congé Education !
JE MOTIVE, JE RECADRE, JE COACHE MON ÉQUIPE D’OUVRIERS EN «PUISSANCE ET RESPECT» POUR UN MEILLEUR QUOTIDIEN ET DE MEILLEURS RÉSULTATS…
Formation en 4 journées, à partir du 02/10
Vous êtes coordinateur de chantier, conducteur de travaux, contremaître, chef d’atelier ou de production, confronté aux nombreuses difficultés d’encadrement ?
Cette formation est pour vous !
Apprenez comment mieux communiquer, diriger et motiver votre équipe de façon efficace.
Recevez votre boîte à outils concrets pour recadrer les récidivistes, stimuler les champions, savoir dire non, donner des instructions… et diriger en « puissance ET respect ».
Objectifs :
- Stimulez la motivation de vos collaborateurs ;
- Communiquez de façon assertive avec vos collaborateurs ;
- Déléguez et induisez l’efficacité dans votre équipe ;
- Dirigez, contrôlez et recadrez votre équipe.
Programme :
►L’écoute active et la communication assertive : condition sine qua non de une autorité fait croître mes collaborateurs :
- Comment faire une demande ?
- Comment faire passer une consigne, fixer les règles ?
- Comment fonctionne la communication entre les êtres humains ?
►La carte du monde : sources de malentendus et interprétations ; cause de démotivation ;
►Nos interprétations : rien n’est plus dangereux qu’une évidence non exprimée !
- Nos préjugés ;
- La nécessité de vérifier ;
- On ne peut ni convaincre, ni motiver. Mais alors, à quoi bon ?
►La gestion de soi :
- Cultiver, gérer et garder ses moyens, en toutes circonstances ;
- Pensée positive, gestion du stress, verbal, non-verbal…
- Mes zones de confort, mes zones d’effort.
►Le protocole de résolution de problèmes ;
Comment traiter les manquements du type : arrivée tardive, maladies fréquentes, alcool, non-respect des règles, gestion de conflits, etc.
►Donner de la reconnaissance et de la valorisation : quels moyens, avec quels effets, à quels moments ?
►Effectuer un refus, en puissance et respect ;
►Organiser son temps opérationnel et stratégique en tant que responsable d’équipe ;
►La gestion de la plainte : la marmite de Barnes et le triangle dramatique
Fausse excuse ou mauvaise foi lors de la distribution des tâches : comment faire ?
Public cible :
Chef d’équipe d’ouvriers, contremaître…
Méthodologie :
L’approche, essentiellement participative, fait appel aux principes fondamentaux de la dynamique de groupe. La formation, plus qu’un enseignement, vise avant tout à susciter des prises de conscience se traduisant par des comportements modifiés et améliorés.
Modalités :
- Lieu : AKT-CCI Luxembourg belge, Grand’Rue 1 à 6800 Libramont
- Dates : 02/10 – 09/10 – 16/10 – 04/12/2025 – de 9h à 17h
- Tarif membres : 1.227 € HTVA
- Tarif non-membres : 1.597 € HTVA
- Formation agréée Congé Eduction
Formateur :
Samuel Gielsdorf (ALIAS Consult)
Finaliste ‘Entrepreneur de l’année 2016’, agréé RW en « Organisation & Management » depuis 2009, conférencier et formateur en leadership / gestion d’équipes, Samuel Gielsdorf est aussi depuis 12 ans DG d’une entreprise du secteur des services (clients Monsanto, Eli Lilly, Randstad, Panini, Hermès, BNP, Galler, …). Il est administrateur de sociétés et particulièrement familiarisé aux défis rencontrés par les PME, principalement en matière d’organisation, de gestion de la performance et des Ressources Humaines. Il est également l’auteur de l’ouvrage « Management Passion » (juin 2016, Ed. Avant-Propos).
Nos conditions générales
Annulation
Afin de garantir le bon déroulement des formations, de préserver la qualité du travail des formateurs et de favoriser les échanges entre les participants, nous souhaitons réduire le nombre d’annulation de dernière minute. Dès lors, toute annulation d’inscription doit se faire par e-mail ou par téléphone en contactant Yannick Noiret, responsable formation.
Si cette annulation est réceptionnée au moins 48 heures avant le début de la formation, aucun frais ne vous sera facturé. Passé ce délai, la moitié du montant de l’inscription sera facturé, quelle que soit la raison d’annulation.
Votre absence à la formation sans avoir prévenu le responsable formation entraînera, quant à elle, la facturation de 100% du montant de l’inscription. En cas de formation sur plusieurs dates : toute inscription vaut pour la totalité de la formation, que vous soyez présent à toutes les séances ou non.
La CCILB se réserve le droit d’annuler la (les) formation(s) si le nombre d’inscrits est insuffisant.
Paiement
Une facture sera envoyée après la formation.
Les chèques-formation doivent être mis à disposition de la CCILB au plus tard 30 jours après la fin de la formation : fournir le numéro d’autorisation de l’entreprise (12 chiffres) et un code d’utilisation (8 chiffres) par mail, fax ou courrier.
Vos coordonnées
Sauf objection de votre part, vos coordonnées sont enregistrées dans un fichier de la CCILB afin de pouvoir vous informer de nos activités à venir. Conformément à la loi du 8 décembre 1992, nous pouvons, à votre requête, vous communiquer vos données enregistrées dans notre fichier et les corriger si besoin en est.
