Une journée pour remettre à jour vos pratiques, renforcer votre leadership et repartir avec des solutions concrètes
Vous avez participé à la formation « Gérez votre équipe d’ouvriers » et souhaitez actualiser vos compétences de terrain ?
Cette journée de refresh vous offre l’occasion de faire le point sur vos expériences, de revisiter les outils vus en formation et d’intégrer de nouvelles pratiques adaptées à vos défis actuels.
Chef d’équipe, contremaître, responsable d’atelier ou coordinateur de chantier : ce moment privilégié vous permet d’échanger entre pairs, d’affiner votre posture d’encadrant et de repartir avec un plan d’action opérationnel.
Objectifs :
- Identifier ce qui a fonctionné (ou non) depuis la formation initiale.
- Réactualiser les outils clés : communication assertive, recadrage, motivation, gestion de conflits.
- Renforcer votre capacité à diriger « en Puissance et Respect ».
- Trouver des réponses concrètes à vos situations actuelles de terrain.
- Repartir avec des pistes d’action immédiatement applicables dans votre équipe.
Méthodologie :
Une approche 100 % pratique, basée sur vos cas concrets.
La dynamique de groupe, les échanges d’expériences et les mises en situation vous permettent de repartir avec des comportements renforcés et des outils immédiatement mobilisables sur chantier ou en atelier.
Modalités :
- Lieu : AKT-CCI Luxembourg belge, Grand’Rue 1 à 6800 Libramont
- Date : en 1 journée (9h à 17h) – à définir entre les 12, 19 et 26/03/2026
- Tarif membres : 317€ HTVA
- Tarif non-membres : 412 € HTVA
Formateur :
Samuel Gielsdorf (ALIAS Consult)
Finaliste ‘Entrepreneur de l’année 2016’, agréé RW en « Organisation & Management » depuis 2009, conférencier et formateur en leadership / gestion d’équipes, Samuel Gielsdorf est aussi depuis 12 ans DG d’une entreprise du secteur des services (clients Monsanto, Eli Lilly, Randstad, Panini, Hermès, BNP, Galler, …). Il est administrateur de sociétés et particulièrement familiarisé aux défis rencontrés par les PME, principalement en matière d’organisation, de gestion de la performance et des Ressources Humaines. Il est également l’auteur de l’ouvrage « Management Passion » (juin 2016, Ed. Avant-Propos).
Nos conditions générales
Annulation
Afin de garantir le bon déroulement des formations, de préserver la qualité du travail des formateurs et de favoriser les échanges entre les participants, nous souhaitons réduire le nombre d’annulation de dernière minute. Dès lors, toute annulation d’inscription doit se faire par e-mail ou par téléphone en contactant Yannick Noiret, responsable formation.
Si cette annulation est réceptionnée au moins 48 heures avant le début de la formation, aucun frais ne vous sera facturé. Passé ce délai, la moitié du montant de l’inscription sera facturé, quelle que soit la raison d’annulation.
Votre absence à la formation sans avoir prévenu le responsable formation entraînera, quant à elle, la facturation de 100% du montant de l’inscription. En cas de formation sur plusieurs dates : toute inscription vaut pour la totalité de la formation, que vous soyez présent à toutes les séances ou non.
La CCILB se réserve le droit d’annuler la (les) formation(s) si le nombre d’inscrits est insuffisant.
Paiement
Une facture sera envoyée après la formation.
Les chèques-formation doivent être mis à disposition de la CCILB au plus tard 30 jours après la fin de la formation : fournir le numéro d’autorisation de l’entreprise (12 chiffres) et un code d’utilisation (8 chiffres) par mail, fax ou courrier.
Vos coordonnées
Sauf objection de votre part, vos coordonnées sont enregistrées dans un fichier de la CCILB afin de pouvoir vous informer de nos activités à venir. Conformément à la loi du 8 décembre 1992, nous pouvons, à votre requête, vous communiquer vos données enregistrées dans notre fichier et les corriger si besoin en est.
