Comprendre les mécanismes qui façonnent vos décisions pour mieux piloter votre entreprise
- Vous devez décider vite, alors que toutes les informations ne sont pas encore disponibles ?
- Vous hésitez entre votre intuition et la nécessité de prendre davantage de recul ?
- Vous constatez que certaines situations provoquent chez vous les mêmes réactions ou les mêmes arbitrages ?
Un dirigeant ne décide jamais à partir d’une page blanche. Son expérience, son rapport au risque, au temps, à l’incertitude et à l’information influencent la manière dont il perçoit les situations et construit ses choix.
Cette formation vous propose de rendre visible cette architecture cognitive et décisionnelle afin de mieux comprendre votre manière de décider, d’identifier vos points d’appui et vos angles de vigilance, et de renforcer la qualité de vos arbitrages.
Concepts de référence
L’architecture cognitive
L’architecture cognitive désigne l’organisation relativement stable des mécanismes qui influencent notre manière de percevoir le monde, de traiter l’information, de raisonner, d’apprendre et de construire du sens.
Elle ne détermine pas nos décisions mais influence profondément la manière dont nous les élaborons.
L’architecture décisionnelle
L’architecture décisionnelle est la manière dont cette architecture cognitive s’exprime concrètement lorsque nous analysons une situation, arbitrons entre plusieurs options et prenons des décisions dans notre environnement professionnel.
Elle devient progressivement la signature du dirigeant.
Objectifs
À l’issue de cette journée, vous serez capable de :
- Comprendre les mécanismes cognitifs qui influencent vos décisions ;
- Identifier votre propre architecture décisionnelle ;
- Repérer vos principaux points d’appui ainsi que vos angles de vigilance ;
- Mieux comprendre la place de l’intuition, de l’analyse, de l’expérience et du collectif dans vos choix ;
- Renforcer durablement votre capacité à décider dans des contextes complexes et incertains.
Vous repartirez avec...
- Une compréhension plus fine de votre manière de décider ;
- La cartographie de votre architecture cognitive et décisionnelle ;
- Une lecture de vos principaux leviers et points de vigilance ;
- Des pistes concrètes pour renforcer votre pratique de dirigeant ;
- Un support pédagogique personnel que vous pourrez continuer à enrichir au fil de votre expérience.
Programme
Comprendre son architecture cognitive
- Comment notre cerveau construit une décision ;
- Les mécanismes cognitifs qui influencent nos choix ;
- Les biais cognitifs et leur impact sur le management ;
- Notre rapport au risque ;
- Notre rapport au temps ;
- Notre rapport à l’incertitude ;
- Notre rapport à l’information.
Comprendre son architecture décisionnelle de dirigeant
- Identifier ses forces décisionnelles ;
- Repérer ses zones de vigilance ;
- Trouver le juste équilibre entre intuition et analyse ;
- Comprendre l’influence de l’expérience dans la prise de décision ;
- Intégrer efficacement la dimension collective dans les choix stratégiques ;
- Construire sa cartographie personnelle de fonctionnement afin d’identifier des leviers d’amélioration durables.
Méthodologie
Cette journée privilégie une approche active, réflexive et directement ancrée dans les situations vécues par les participants.
Elle alterne apports conceptuels, exercices d’écriture, réflexion individuelle, échanges entre pairs et mises en situation. Tout au long de la formation, chaque participant construit progressivement la cartographie de sa propre architecture cognitive et décisionnelle.
Ce support personnel devient un véritable outil de compréhension de son fonctionnement et pourra continuer à être enrichi bien après la formation pour accompagner l’évolution de sa pratique de dirigeant.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux :
- Dirigeants de PME ;
- Entrepreneurs ;
- Chefs d’entreprise ;
- Responsables amenés à prendre régulièrement des décisions stratégiques ou complexes.
Modalités :
- Lieu : AKT-CCI Luxembourg belge, Grand’Rue 1 à 6800 Libramont
- Date : 15/10/2026 de 9h à 17h
- Tarif membres : 327 €
- Tarif non-membres : 412 € HTVA
Parce qu’un dirigeant ne construit pas uniquement une entreprise.
Il construit, jour après jour, l’architecture qui rendra ses décisions possibles, robustes et durables.
Formatrice :
Caroline LIBEAU - Deamera Sarl
Après vingt-cinq années passées à des fonctions de direction dans la finance et les opérations, Caroline Libeau est devenue entrepreneuse en 2022. Elle accompagne aujourd’hui les dirigeants et les PME dans leurs enjeux de transformation, de transmission et d’organisation. Elle s’intéresse tout particulièrement à la manière dont l’histoire, les forces et les tensions d’un dirigeant façonnent ses décisions, puis, à travers elles, l’entreprise qu’il construit.
Nos conditions générales
Annulation
Afin de garantir le bon déroulement des formations, de préserver la qualité du travail des formateurs et de favoriser les échanges entre les participants, nous souhaitons réduire le nombre d’annulation de dernière minute. Dès lors, toute annulation d’inscription doit se faire par e-mail ou par téléphone en contactant Yannick Noiret, responsable formation.
Si cette annulation est réceptionnée au moins 48 heures avant le début de la formation, aucun frais ne vous sera facturé. Passé ce délai, la moitié du montant de l’inscription sera facturé, quelle que soit la raison d’annulation.
Votre absence à la formation sans avoir prévenu le responsable formation entraînera, quant à elle, la facturation de 100% du montant de l’inscription. En cas de formation sur plusieurs dates : toute inscription vaut pour la totalité de la formation, que vous soyez présent à toutes les séances ou non.
La CCILB se réserve le droit d’annuler la (les) formation(s) si le nombre d’inscrits est insuffisant.
Paiement
Une facture sera envoyée après la formation.
Les chèques-formation doivent être mis à disposition de la CCILB au plus tard 30 jours après la fin de la formation : fournir le numéro d’autorisation de l’entreprise (12 chiffres) et un code d’utilisation (8 chiffres) par mail, fax ou courrier.
Vos coordonnées
Sauf objection de votre part, vos coordonnées sont enregistrées dans un fichier de la CCILB afin de pouvoir vous informer de nos activités à venir. Conformément à la loi du 8 décembre 1992, nous pouvons, à votre requête, vous communiquer vos données enregistrées dans notre fichier et les corriger si besoin en est.
