stratégie esg
Structurer votre démarche ESG sur des bases solides et crédibles
La stratégie ESG repose sur une question centrale. Quels sont les enjeux réellement prioritaires pour mon entreprise, aujourd’hui et demain ?
Avant de parler d’actions, une stratégie ESG commence par une compréhension claire du cadre dans lequel évoluent les entreprises.
Réglementations européennes et belges, attentes des banques, exigences des marchés publics, évolutions du marché et réalités opérationnelles. L’ESG ne se limite pas à des principes, il s’inscrit dans un contexte concret et structurant.
Notre accompagnement permet de poser ce cadre dès le départ, afin de construire une démarche utile, cohérente et adaptée à votre entreprise.
Un cadre ESG expliqué avant toute analyse
Avant l’analyse de votre chaîne de valeur, nous prenons le temps de poser les bases.
Nous expliquons de manière pédagogique :
- Le cadre ESG au niveau européen et belge;
- Les principales obligations législatives et réglementaires;
- Les enjeux statistiques et tendances sectorielles;
- Les attentes des acteurs financiers et bancaires;
- Les exigences croissantes des marchés publics;
- La réalité terrain des entreprises comparables à la vôtre.
Cette étape permet de partager un langage commun, d’éviter les malentendus et de donner du sens à la suite de la démarche.
Une approche par la double matérialité
La stratégie ESG repose ensuite sur une analyse de double matérialité, reconnue comme méthodologie de référence.
Elle croise :
- Les impacts de votre entreprise sur la société et l’environnement;
- Les impacts des enjeux ESG sur votre performance, vos risques et votre pérennité.
Cette approche permet d’identifier les enjeux réellement prioritaires pour votre entreprise.
Comment se déroule l’accompagnement ?
L’accompagnement s’étend sur 4 à 5 jours, combinant travail collaboratif avec votre équipe et analyse interne.
1.Analyse de la chaîne de valeur
Lors de la première séance, nous analysons ensemble l’ensemble de votre chaîne de valeur, en amont et en aval de vos activités.
Nous identifions également les parties prenantes impliquées à chaque étape.
2.Cartographie des enjeux
Sur base de cette analyse, nous identifions les impacts potentiels tout au long de la chaîne de valeur.
Cette étape permet de dresser une cartographie complète des enjeux ESG pertinents pour votre entreprise
3.Priorisation des enjeux
Les enjeux identifiés sont ensuite analysés et priorisés.
Nous retenons ceux qui présentent les impacts les plus significatifs et sur lesquels votre entreprise dispose d’une réelle capacité d’action.
4.Élaboration du plan d’action
Enfin, nous construisons ensemble un plan d’actions concret, aligné sur vos priorités, vos moyens et votre réalité opérationnelle.
Ce plan constitue la base de votre stratégie ESG et de sa mise en œuvre progressive.
Un accompagnement structuré et encadré
- 4 demi-journées de travail directement avec vous
- Le reste du travail est réalisé en interne par notre équipe
- Une méthodologie claire, reconnue et adaptée aux PME
Cet accompagnement bénéficie actuellement d’un financement de Wallonie Entreprendre, avec une prise en charge jusqu’à 90 %, ce qui en fait une opportunité particulièrement accessible.
Vous souhaitez structurer votre stratégie ESG sur base d’une analyse rigoureuse et adaptée à votre entreprise ?
Contactez-nous pour évaluer votre éligibilité et lancer votre démarche de double matérialité.